莫让管理远离员工
--- 调查显示近半数公司缺乏与员工沟通
　　美国旧金山的两家调查机构（Right Management Consultants和International Association of Business Communicators）最近的调查显示，接近半数的公司在战略目标、职责介绍等方面缺乏与员工有效的沟通。

　　这份题为《员工沟通的最佳实践：一项全球性的新挑战》的报告，调查对象涉及全球范围内的472家公司，其中48%的公司表示员工每天忙于处理日常工作，而缺乏对公司战略目标的了解，无法实现有效的上情下达；只有37%的公司将公司的发展目标和远景及时告知员工。

　　IABC Research Foundation的首席咨询师Paul Sanchez认为，“管理行为经常会向员工传达出错误信号，名不符实现象时有发生，特别是当企业陷入转型的非常时期时这种情况更为明显。包括高层领导在内的很多管理者都缺乏有效沟通的技巧，或者不了解他们原本应该扮演的角色。”

　　什么是有效的沟通？专家指出，有效的领导者交流意味着组织的领导要肯于花时间简洁、清晰地描述出商业愿景，让员工知道努力的方向，明白怎样将其融入到日常工作中。在高层领导中，长期、定期的交流也是必须的，无论是否有新事件发生，因为这是建立信任和理解的基础。”

摘自：www.prnewswire.com
 


 


UT斯达康转型主攻IPTV “瘦身”求精舍全
　　受困连续财政赤字，UT斯达康通讯股份有限公司表示,将实施“瘦身”计划，在3G业务有所取舍，转型主攻IPTV（网络电视）。该公司宣布，将把芯片设计业务部门所有资产以及在2001年12月收购高级通信设备公司获得的资产，一并打包出售给美国半导体提供商Marvell（R）公司。近年，UT斯达康在悉心培养芯片设计部上，足足投入了数亿美元。

　　Marvelll（R）是一家全球领先的半导体提供商，主要提供完整的宽带通信和存储解决方案。根据协议，Marvell将以2400万美元现金，收购UT斯达康单芯片系统（System-on-Chip）芯片业务的所有资产。此外，根据协议补充条款，如果UT斯达康相关芯片业务的业绩达到特定目标，Marvell将再支付1600万美元。
据悉，UT斯达康此次出售的芯片设计部主要负责开发无线通信解决方案，包括3G无线应用技术和面向小灵通产品的芯片解决方案。

　　分析人士认为，虽然UT斯达康此举不仅是为其带来2400万美元的收益填补亏损，更重要的是在业务结构组成上作重大调整，UT斯达康下阶段将立足做精而非求全。UT斯达康中国公司董事长兼CEO吴鹰此前在上周年度会议中也表示：“UT斯达康将继续加强全球小灵通市场领先地位，并做大做强无线、宽带、终端三大核心业务。”而他所谓的核心业务将主要围绕IPTV、QBOX（小灵通拓展产品）以及3G业务的CDMA2000，吴鹰显然没有把其他业务列为06年的重点。

摘自：《国际金融报》
 

 


传媒大鳄维亚康姆“一分为二”
　　近日，美国传媒大鳄维亚康姆完成了分拆，公司将分拆为CBS集团和新的维亚康姆集团。两家公司的股票已单独上市。

　　维亚康姆此次分拆将一些资源进行了重组。新的CBS集团包括CBS电视网、UPN、CBS电台、维亚康姆户外用品、维亚康姆电视台集团、派拉蒙电视、KingWorld、Simon&、 Schuster出版公司、Showtime和派拉蒙公园。

　　新的维亚康姆集团将包括MTV网络、BET、派拉蒙影片公司、派拉蒙家庭娱乐公司、FamousMusic。其中，MTV网络拥有多个广受欢迎的有线频道，比如MTV、VH1、Nickeloden、NickatNite、Comedy Central、CMT等。

　　此外，维亚康姆目前还实施了购并好莱坞片商梦工厂计划，公司宣布以16亿美元收购梦工厂，购并在2006年第一季度完成。

　　维亚康姆的重组消息其实在2005年6月份就已对外宣布，此后其股票并未出现暴涨情况。目前的维亚康姆董事长雷石东仍将继续领导新维亚康姆和CBS。此外，TomFreston将出任新维亚康姆的首席执行官，LeslieMoonvest将出任CBS的首席执行官。

　　维亚康姆董事会还通过决议，将给新的CBS公司以54亿美元的特别分红。

摘自：《每日经济新闻》 
 

 


华润重组方案水落石出
　　久拖未决的华源重组方案水落石出，华源重组主体已经从诚通集团换成了华润集团，同时国资委所持华源股份也交华润托管，而之前曾经签过协议的央企诚通集团将正式退出华源重组。

　　事实上，从2005年9月启动重组以来，华源重组已持续5个多月，其中不断曝出各种可能重组方案。 去年11月初，国资委和华源以及诚通集团达成协议，由国有资产经营公司试点单位诚通集团出面重组华源。但由于诚通总资产只有人民币100亿元，国家开发银行迟迟未正式批准贷款人民币50亿元给诚通集团，华源重组陷入僵局。

　　今年2月10日，国资委召集华源、诚通和华润等央企高层，专门召开华源重组事宜的会议，会议初步决定让诚通退出华源重组，改由华润全面重组华源。

　　华源集团执行董事梅寿椿表示，之所以选择华润集团，主要是华润集团在资金实力和规模上让各方更能接受，尤其是国家开发银行，他们更愿意与华润合作。“其实投资主体要看实力，至少要比华源大很多，此外还要考虑产业相关度，诚通和华润相比没有这方面的优势。”

　　作为国资委下属中央企业，华润总资产已超过1000亿港元，且旗下上市公司深入接触过医药产业，而相比之下，诚通对华源的主业医药和纺织均不曾涉足。这次重组的资金主要由华润集团和国家开发银行提供，但具体数目要等待方案最后确定。

摘自：《第一财经日报》
 

 


顺驰架构洗牌 取消区域级管理
　　从顺驰中国控股有限公司（下称“顺驰中国”）获悉，该公司原先的集团总部、区域集团、城市公司三级管理架构将进行调整，取消区域集团，由总部对各城市公司进行直接管理。

　　顺驰中国日前在集团内部正式宣布以上决定。该公司总裁助理、新闻发言人傅彦彬表示，此次管理架构调整有两个方面的考虑：一是由