小小一个塑料杯子、饭盒、衣架等塑料家庭用品在日常生活中必不可少，但是当我们在商场挑选这些塑料用品时，在意的可能是它的形状、款式以及价格，至于要买什么牌子的产品，往往会被忽略了。

　　在这个与大众生活密切相关的行业里，产品的普遍性和多样性与消费者的低品牌意识形成了鲜明的对比。对于那些正在为建造整个日用塑料行业品牌意识而努力的企业来说，一切都在摸索中前进。

　　从无到有在缺乏借鉴中起步

　　说到塑料家庭用品，相信任何一个消费者都能在自己的家里找出这样的商品。从形状、图案讨人喜欢的塑料杯子，到实用的晾衣架、饭盒，还有家庭冰箱必备的保鲜盒、保鲜膜，林林总总的塑料用品数不胜数。不过相比较那些以品牌引导消费的行业，大家似乎从来没有在意过自己买的日用塑料用品是什么牌子的，只要喜欢、价格合适便可以买下来带回家。这样的情况同样出现在日用塑料生产企业身上，无所谓品牌意识、产品成本价格低廉，山寨厂、私人作坊类的出品纷纷进入市场，质量自然没有保障。即使是那些上规模的厂家，不少对品牌的认识也还仅仅停留在商标注册的低层次上。

　　上个世纪90年代中期，当几乎所有行业都在风风火火地宣传品牌意识、企业树立品牌形象的时候，日用塑料用品行业中的一些龙头企业也开始思考自身甚至整个行业的品牌问题。山寨厂的出品充斥市场，冲击正规企业的产品销售；另一方面消费者买到的商品质量缺乏保障，对整个行业的评价日益下降。1999年，在国内日用塑料产品生产行业中具备一定资历的广州市振兴实业有限公司，走出了尝试品牌战略的第一步。振兴实业的有关负责人告诉记者，由于从来没有同行做过品牌方面的工作，所以作为第一个吃螃蟹的人，在毫无借鉴的前提下只能靠自己摸索着前进。最早期的品牌建设也不过是对企业“VI”视觉识别系统的导入等等。

　　值得高兴的是，振兴实业通过三年的努力，终于收到了树立品牌的效果。据介绍，从2002年开始，包括大、中、小各级超市在内的卖场都已经建立起对振兴品牌的认识，塑造起日用塑料行业的知名品牌；2003年“振兴”商标在行业中率先被评定为广州市著名商标的称号，2005年申请广东省著名商标亦获得通过认定。对于建设品牌以来的这些成果，振兴的负责人表示，最值得高兴的是带动了整个行业开始走上品牌战略这条道路。随着振兴在品牌方面的尝试日见成效，业内不少具备实力的企业也纷纷跟了上来，不仅从全行业的层面提高了对品牌的意识，而且相应提高了行业的准入门槛，加速山寨厂的退出后，规范化经营就显得更加容易，也是企业对消费者更负责任的一种表现。

　　对于企业本身来说，以振兴实业为例，品牌建设有效增强了与企业产品代理商、各大卖场之间的紧密合作关系。相比较那些没有品牌知名度的产品，振兴的出品在进入终端时的道路会更顺畅。企业在全行业中的声誉度和美誉度都得到了提高。日用塑料生产企业在品牌建设的道路上，开始尝到了甜头。

　　摸索前进发展步入正规化

　　尽管已经成功走出了第一步，但是起步较晚的日用塑料行业与日化用品、服装行业等相比较，品牌建设仍处于发展阶段。

　　一直以来，塑料生产整个行业都没有统一的行业标准，有的只是生产企业各自参考相关条例而制定出来的企业自身标准。这对于规范日用塑料行业的日常生产、保证质量要求，从而进一步推广品牌意识，存在不利的影响。包括振兴实业在内的一批走在品牌建设前头的企业，纷纷提出要制定日用塑料生产的行业标准。通过中国塑料加工工业协会和广东省塑料工业协会这个渠道，由政府牵头、企业配合，订好规则，希望能够达到规范市场、带动行业做好品牌工作的效果。虽然愿望已经提出来，不过企业都知道，要想完成行业标准的建设，并不是一年半载的事情，需要政府和企业共同努力才可能实现。

　　品牌意识的建立和推广在日用塑料生产行业内已经产生了轰动的效果，不过在行业外的消费市场上，却未能击起波澜。如何在消费市场上普及日用塑料产品的品牌意识，是接下来一众生产企业需要努力的方向。设立产品专柜、突出品牌效应是振兴实业等业内大公司已经在做的工作，振兴实业还打算在此基础上进行更多知识性普及的宣传，如在上规模的大卖场设立醒目的知识性宣传招牌，让消费者能够在购物的同时掌握正确的挑选产品方法，并且逐步建立起品牌意识。

　　近年来食物安全的问题层出不穷，促使各个行业对此进行思考，日用塑料行业也不例外。去年的PVC保鲜膜事件就让日用塑料行业遭受了一次考验，相类似的产品还包括塑料饭盒、塑料餐具、保鲜盒等。考虑到以上的问题，振兴实业又先走一步，于2005年在行业中率先通过了《国家安全环保产品质量》认证。企业认证的意识如此超前，也让国家相关部门的负责人感到惊讶。据内部消息透露，国家已经在进行相关方面的立法，法规推出后可能对企业实行强制性认证。届时，像振兴一类的先走一步的企业，就能够在市场上占有更多的先机。经过近十年的品牌发展，日用塑料行业的品牌战略开始走上正轨，虽然只能摸索着前进，但是企业的不断进步为行业的品牌推广带来了希望。

　　困难不少寻找适合自己的道路

　　日用塑料产品深入到人们生活的每一个小细节，但是日用塑料生产行业的规模却在国民经济中相对较小。产品价值低、技术含量低、附加值不高的行业特性限制了整个行业的规模发展，为此日用塑料行业在实施品牌战略中遇到了不少的困难。

　　由于行业规模偏小，得到政府重视的程度自然也会少于以汽车、家电等为代表的行业，不管是社会资源还是企业自身的资源也明显不足够。当企业或者行业需要向更高层次发展的时候，就会因此受到限制。据振兴实业的负责人介绍，其实行业内不乏一些巨无霸型的生产企业，但是他们基本上都不做内销，只是提供出口产品。对于国内的日用塑料行业来说，因而缺乏了在实力和资源上都强劲的企业来做主导，拉起整个行业的品牌声誉，更不要说拥有长远的战略资源。反观日化行业，宝洁、联合利华等领头羊一直担负起宣传行业品牌意识的重任，结合广告、从资金到资源上的长期投入，才最终促使国内的日化消费市场进入品牌时代。而日用塑料行业正是缺乏这种规模的企业担当牵头的工作。有日用塑料生产企业的负责人感叹，目前消费市场的广告主导性仍然很强，日用塑料产品作为低值消耗品，偏偏不能承受广告成本的重负。虽说产品品种丰富，但是又不如家电、手机等花费高，或者是食品等对人们健康与安全息息相关的行业受关注度高。如此等等，日用塑料行业的品牌道路走得并不容易。

　　为此，以振兴实业为代表的日用塑料企业在面对种种困难的前提下，希望能够走出一条适合自己的品牌打造路线。或许在不久的将来，与大众生活密切相关的日用塑料商品也会进入品牌主导消费的时代。